Personálny lízing, alebo dočasné prideľovanie zamestnancov, predstavuje formu zamestnaneckého vzťahu, pri ktorom má zamestnanec uzatvorenú pracovnú zmluvu s personálnou agentúrou, ale pracuje pre takzvaného užívateľského zamestnávateľa. V Európe je veľmi známou a využívanou formou zamestnávania pracovníkov.

Ako vyplýva zo štúdií, počet pracovníkov, ktorí sú zamestnaní cez personálny lízing prostredníctvom personálnych agentúr, narastie v Európe do roku 2010 na 6,5 milióna. Tento trend jednoznačne svedčí o význame a atraktívnosti takejto formy spolupráce. Tak pre firmy, ako aj pre lízingových zamestnancov.

Ekonomické riešenie

Na Slovensku sa začal tento spôsob zamestnávania využívať už začiatkom deväťdesiatych rokov, ale nedosiahol také rozmery ako vo vyspelých západoeurópskych krajinách s dlhoročnou tradíciou zamestnávania na lízing. V porovnaní so službami v oblasti recruitmentu či v oblasti firemného vzdelávania personálny lízing na Slovensku ešte stále zaostáva. Situácia sa však postupne mení a v súčasnosti využíva tento spôsob zamestnávania čoraz väčší počet firiem. V budúcnosti sa dá predpokladať najväčší rozmach personálnych služieb práve v tejto oblasti. A to aj v súvislosti s príchodom veľkých medzinárodných spoločností – napríklad z automobilového priemyslu – na Slovensko.

Hlavnou výhodou personálneho lízingu je, že zamestnanec je v pracovnom pomere s personálnou agentúrou a zamestnávateľ mu platí len za skutočne vykonanú prácu bez zbytočného zaťažovania mzdového rozpočtu a rozsiahlej administratívy, ktorá je spojená s tradičným pracovnoprávnym vzťahom. Táto skutočnosť prináša firme výraznú úsporu personálnych nákladov, pretože vedenie personálnej a mzdovej agendy prechádza na personálnu agentúru, s ktorou má lízingový zamestnanec podpísanú pracovnú zmluvu.

Flexibilné počty

Ďalšou výhodou je, že personálny lízing umožňuje zamestnávateľovi mať vždy k dispozícii optimálny počet kvalifikovaných pracovníkov na vykonanie určitého objemu práce, čo ocení najmä pri sezónnych výkyvoch, v dovolenkovom období či pri časovo ohraničených projektoch. V takýchto situáciách môže totiž vzniknúť potreba zvýšiť stav personálu až na dvojnásobok či trojnásobok a o krátky čas opäť znížiť počet zamestnancov na pôvodný stav. V tomto prípade práve personálny lízing umožňuje firme vyhnúť sa celej administratíve spojenej s prijímaním a následným prepúšťaním pracovníkov po splnení požadovaných pracovných úloh. Na druhej strane mať pracovníka na lízing umožňuje zamestnávateľovi „vyskúšať si“ jeho odbornosť a schopnosti a v prípade záujmu prijať pracovníka po skončení lízingu do interného stavu.

Využitie personálneho lízingu je v každom prípade výhodné nielen pre firmy, ale aj pre samých pracovníkov. Zamestnanci, ktorí pracujú na lízing, majú možnosť získať množstvo rôznorodých pracovných skúseností, doplniť si vzdelanie, prípadne si nájsť trvalé zamestnanie. Firme prináša personálny lízing okrem už spomenutej možnosti pružne reagovať a flexibilne zabezpečiť vlastné potreby aj úsporu personálnych nákladov.

Široké uplatnenie

Pokiaľ ide o využitie tejto služby, neexistuje odvetvie priemyslu alebo pracovná činnosť, v ktorej by sa personálny lízing neuplatnil. Pravdepodobne najväčší počet lízingových pracovníkov nájdeme vo veľkých výrobných spoločnostiach, medzi ktoré na Slovensku patria napríklad Kraft Foods Slovakia, Coca-Cola Beverages Slovakia či ZF SACHS Slovakia. Naopak recepčné, účtovníčky, asistentky, pracovníkov call centier, ako aj manažérov a obchodníkov, nájdeme v IT sektore, v obchodných spoločnostiach, farmaceutickom priemysle, ako aj vo firmách poskytujúcich služby.

Potrebná licencia

Vlani došlo k novelizácii Zákonníka práce a k miernej úprave dovtedajších právnych noriem, ktoré sa týkali tejto personálnej služby. V súčasnosti sa personálny lízing riadi paragrafom 58 Zákonníka práce a súvisiacimi paragrafmi, ktoré jasne definujú práva a povinnosti troch zúčastnených strán – zamestnávateľa, užívateľského zamestnávateľa a lízingového zamestnanca. V právnej terminológii sa tento pracovnoprávny vzťah nazýva „dočasné pridelenie“.

Ide o službu, na ktorej prevádzkovanie je potrebná – v súlade so zákonom č. 5/2004 Z.z. o službách zamestnanosti – licencia Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny SR. V súčasnosti pôsobí na Slovensku 28 subjektov, ktoré sú držiteľmi licencie na činnosť agentúry dočasného zamestnávania. Každá agentúra dočasného pridelenia okrem tohto povolenia musí zabezpečovať ochranu osobných údajov dočasného zamestnanca podľa zákona č. 482/2002 Z.z. o ochrane osobných údajov. Na tento účel má mať každá agentúra dočasného zamestnávania vypracovaný bezpečnostný projekt ochrany osobných údajov, ktorý má byť súčasne zaregistrovaný na Úrade na ochranu osobných údajov. Profesionalita a kvalita služieb poskytovaných agentúrou dočasného zamestnávania môže byť preukázaná aj ďalšími normami kvality, ako sú ISO 9001 či Etický kódex.

Výhľad do budúcnosti

Pokiaľ ide o budúcnosť personálneho lízingu, dá sa predpokladať, že sa bude nielen naďalej rozvíjať, ale sa čiastočne pretransformuje a rozšíri jej pôsobnosť. Firmy majú totiž čoraz väčší záujem nielen o „lízovaných“ zamestnancov a o presunutie ich mzdových záležitostí na tretí subjekt, ale aj o vyčlenenie kompletných aktivít a činností, ktoré nie sú hlavným predmetom ich činnosti, na dodávateľské agentúry. V tomto prípade personálna agentúra zabezpečuje výber a dodanie potrebného počtu pracovníkov, ale stará sa aj o organizáciu práce, o plynulú prevádzku a výsledné produkty. Agentúra teda preberá kompletnú zodpovednosť za vykonávanie a riadenie vyčlenenej časti aktivít klienta. To už je však reč o ďalšom produkte – o outsourcingu ľudských zdrojov.

Autorka je marketingová manažérka spoločnosti Trenkwalder Management Partners