V biznise majú cieľ jasný, spokojných klientov, bez ktorých by ich podnikanie nemalo zmysel a spokojných zamestnancov, bez ktorých by ich služby neodrážali úroveň hodnú profesionálov. Aj preto fúziu, po ktorej spoločnosť VGD SLOVAKIA vznikla, s odstupom času vnímajú ako správny krok vpred. Dnes firma klientom ponúka služby v oblasti daní, účtovníctva, auditu a komplexného poradenstva s pridanou hodnotou, ktorú treba oceniť.
Keď sa rozhodli sfúzovať spoločnosti AVOS, Recte a VGD, štvorica partnerov išla do toho s veľkou chuťou, očakávaniami a odhodlaním. „Zistili sme, že všetko, čo má mať vysokú hodnotu a má byť trvácne, si musíte ťažko vydrieť. Preto sme sa venovali nastaveniu spolupráce manažmentu firmy, aby ľudia rešpektovali rovnaké hodnoty, aby rovnako pôsobili na ľudí, mali rovnaké ciele. Firmy, ktoré sme riadili, kým sme sa nespojili mali 20 zamestnancov, dnes nás je okolo 140 a taká firma funguje celkom inak. No myslím, že nastavenie procesov vo vnútri firmy sa nám podarilo. Máme funkčný manažment, kde vládne tímová spolupráca, ľudia sa navzájom podporujú a základ máme veľmi pevný,“ hovorí Marián Škorník managing partner VGD SLOVAKIA.
Marián Škorník
Partneri sa zhodli v tom, že najdôležitejší je biznis, avšak tvorba biznisu nejde bez ľudí. „Priorita sú ľudia, ktorí biznis urobia. Je to o tých, ktorí s klientmi komunikujú, akou energiou na nich pôsobia. To všetko je o ich vnútornej spokojnosti. Ako sú s firmou stotožnení, ako sa tu cítia, ako radi chodia do práce, či sa usmievajú. Toto je tá priorita, ktorú sme mali posledné roky. Ale samozrejme, čo sa týka biznisu, súčasne sme otvorili oddelenie IT procesov, oddelenie fúzie a akvizície, ktoré nám rastie. Venujeme sa biznisu, klientom, novým produktom, informatizácii, takže popri tom sa dejú aj tieto veci,“ priblížil M. Škorník.
Výhodou pre klientov, ktorí sa zveria do rúk VGD SLOVAKIA je, že táto firma realizuje vlastnú víziu. To znamená, že ponúka služby na takej úrovni, aké by jej partneri ako podnikatelia čakali od poradenskej spoločnosti. „Ja by som si vybral poradcu, ktorý je profesionálny, pozerá na moje záujmy, aby som bol vždy v súlade so zákonom, aby bol spoľahlivý, aby bola vzájomná dôvera, ktorá je nevyhnutná. Aby vzťah bol vyvážený. Aby ma nikto netlačil do termínov, ktoré sú nesplniteľné ale budú na úkor kvality, či rovnováhy života zamestnancov. Toto sú moje očakávania od poradenskej spoločnosti,“ hovorí M. Škorník. Belgičan Bart Waterloos vníma VGD SLOVAKIA ako firmu, ktorá prešla významných vývojom. „Aj my sme podnikatelia. Sme na tej istej rovine ako naši klienti,“ myslí si B. Waterloos.
Bart Waterloos
V porovnaní s rokmi minulými, dnes klienti podľa Branislava Kováča požadujú nielen služby v oblasti účtovníctva, daní, auditu, ale chcú mať aj poradcu. „My sme si vzťah s klientmi vybudovali, sme pre nich poradca, ktorý vie, aké očakávania a potreby môže náš klient mať. Zadania sú stále komplexnejšie. Vylepšenia, zefektívňovania biznis procesov, služby v oblasti fúzie a akvizície. Tam sa cítime stále silnejší, pretože sme na to dorástli,“ hovorí B. Kováč.
Branislav Kováč
Partneri VGD SLOVAKIA majú vzťahy so zahraničím a vďaka tomu dokážu pochopiť aj klientov, ktorí prišli z inej kultúry. B. Waterloos je aktívnym členom predstavenstva EMA svetovej siete NEXIA, ktorá združuje nezávislé poradenské a účtovnícke spoločnosti poskytujúce komplexné portfólio služieb auditu, účtovníctva ako aj daňové a poradenské služby. „Sledujeme trendy, ktoré už niekde vo svete fungujú a my vieme rozhodnúť, či ich implementujeme aj na Slovensku alebo nie,“ približuje Waterloos. „Bart Watrloos je členom predstavenstva NEXIA, je honorárnym konzulom Belgického kráľovstva v Bratislave, prináša množstvo nových trendov, know-how, dáva nám to vietor do plachiet alebo aj stabilitu, že sme myslením na tom veľmi dobre,“ vyzdvihuje silné stránky svojho obchodného partnera M. Škorník. Veľkým prínosom pre spoločnosť je Branislav Kováč, člen výkonného výboru CFE (Európska konfederácia daňových poradcov), ktorý zastáva funkciu pokladníka CFE a zároveň je členom Slovenskej komory daňových poradcov. „To je práca ako zveľaďovať stav daňových poradcov a robiť pozitívny lobing voči európskym inštitúciám v oblastí daňového poradenstva. Digitalizácia nášho povolania, zdaňovanie digitálnej ekonomiky, tomu sa venujeme aj tu vo firme,“ približuje Kováč.
M. Škorník sebavedomo dodáva, že všetko, čo s partnermi vo VGD SLOVAKIA robia, prenášajú na manažérov, tím lídrov a v konečnom dôsledku majú z toho profit ich klienti. „Máme široký záber informácii, to, čo ponúkame, sú dobré riešenia. Vieme dať klientom vietor do plachiet a prinášame riešenia zvonku, overené, zabehnuté a klient sa ich nemusí báť. Toto sú tie benefity pre klientov VGD SLOVAKIA,“ vymenováva M. Škorník.
Erik Marek hovorí, že klientom ponúkajú „compliance – to, čo musí byť, čo klienti potrebujú“. „Okrem toho si už vieme dovoliť veľmi slušný consulting, vyššiu pridanú hodnotu pre klienta, reporting, predaj, nastavenie interných procesov, valuácie konkrétnych aktív. Spojenie do VGD SLOVAKIA nám dalo možnosť, že vieme budovať aj nové oddelenia. Veľmi silný sme v IT, digitalizacii. Veľkosť po fúzii nám dovoľuje mať špecialistov na tieto oblasti,“ hovorí E. Marek.
Erik Marek
Podľa neho na Slovensku je trh v oblasti poradenstva otvorený. Klienti majú záujem napredovať vďaka silným partnerom, ktorí im pomáhajú zlepšovať ich vlastné procesy. „Úspešní ľudia začínajú rozmýšľať, čo ďalej. Predať rozbehnutú firmu, sfúzovať ju s inou. Byť väčší alebo ju prenechať svojim deťom? K tomu sa nabaľuje súbor consultingu, ktorý potrebujú klienti počuť. V tomto rozumieme podnikateľom. Máme za sebou úspešné dealy a vieme nacítiť potrebu klienta,“ dodáva E. Marek.
Budúcnosť firmy o desať rokov vidí M. Škorník predovšetkým v ľuďoch. „V našich zamestnancoch vysmiatych, spokojných, ktorí budú prinášať férové riešenia, ktoré nebudú povrchné, ale komplexné. Pretože sme jedineční projekt v tom, že sme asi jediná firma na Slovensku tejto veľkosti, ktorá vznikla svojským spôsobom. Vytvorili sme to srdcom a tak, aby sa každý z nás cítil vo firme dobre. Potom vieme klientom poskytovať profesionálne, odborné a správne riešenia,“ hovorí M. Škorník. „Keby mi niekto povedal pred desiatimi rokmi, kde budeme dnes, neveril by som. A v súčasnosti stále vidím potenciál, ďalší vývoj, rast našich ľudí. Chceme a dávame možnosti ako rásť našim zamestnancom aj klientom,“ približuje B. Waterloos. Podľa B. Kováča bude svet o desať rokov úplne iný ako je dnes. „Ale aj o desať rokov môžu kolegovia chodiť s radosťou do práce, a to je náš cieľ. Aby sme mali spokojných zamestnancov a aby to prenášali na našich klientov. Aby klient, ktorý k nám príde, dostal službu za férovú cenu, spoľahlivo, na čas a aby sme vyhoveli všetkým zákonným požiadavkám. Trend je v spoľahlivom poradenstve pre našich obchodných partnerov,“ vyjadruje Kováč.
Aj preto VGD SLOVAKIA myslí na kontinuálne vzdelávanie svojich zamestnancov. Každoročne absolvujú množstvo školení. „Chceme, aby naši ľudia aj odborne rástli, a to si naši kolegovia cenia, že sú vo firme, ktorá dbá o to, aby boli stále väčšími odborníkmi. To je to, čo ich motivuje a dáva im možnosť rásť,“ hovorí Kováč. Výsledkom je, že firmu tvoria ľudia, ktorí v nej pracujú aj viac ako 15 rokov. Zároveň majú aj veľa nových, mladých zamestnancov. „Dávame priestor študentom, aby nabrali skúsenosti, to je budúcnosť. Vychovať mladých ľudí, aby sa stali dobrými a nabrali vzťah k firme,“ približuje Kováč. Erik Marek jedným dychom dodáva, že vzdelávajú sa aj oni, aby pochopili novú generáciu a ich myslenie. Vďaka tomu firma zostáva otvorená novým spôsobom práce, ktoré môžu priniesť efektívne riešenia.
