Masívne prijímanie nových zamestnancov počas pandémie si vyberá svoju daň. Ako upozorňuje portál Business Insider, dynamicky sa meniace trhové podmienky a rastúci konkurenčný tlak nútia veľké korporácie prehodnocovať zaužívané hierarchické modely. Výsledkom je čoraz častejšie zavádzanie stratégie takzvaného sploštenia strednej vrstvy riadenia – teda redukcie počtu manažérskych pozícií.
Nový generálny riaditeľ Intelu, Lip-Bu Tan, zastáva názor, že úspech v modernej ekonomike spočíva v schopnosti „dosiahnuť maximum s čo najmenším počtom ľudí“. Podobnú filozofiu uplatňujú aj ďalší technologickí giganti. Google nedávno oznámil zníženie počtu manažérov až o desať percent. Rovnakú víziu presadzuje aj zakladateľ Mety, Mark Zuckerberg, ktorý začiatkom roka ohlásil prepustenie približne piatich percent zamestnancov, vrátane tých zo stredného manažmentu.
Výhody aj riziká sploštenia
Hoci tento trend môže viesť k vyššej agilite a rýchlejšiemu rozhodovaniu, odborníci na manažment upozorňujú aj na možné úskalia. Prílišné zoštíhlenie môže viesť k preťaženiu zostávajúcich manažérov, ktorí následne musia riadiť často až dvojnásobný počet podriadených. Takáto situácia sa podľa zamestnancov už vyskytla napríklad v Amazone.
Gary Hamel, hosťujúci profesor z London Business School, však tvrdí, že zníženie počtu manažérov môže mať aj pozitívny efekt. „Keď má manažér viac ľudí na starosti, musí sa spoľahnúť na tých, ktorým dôveruje, mentorovať ich a vzdať sa časti svojej autority. To vedie k menšiemu mikromanažmentu, ktorý často brzdí rast firiem,“ uviedol pre Business Insider.
Dôležitejšia než počet je kvalita
Podľa výskumu spoločnosti Gallup nie je rozhodujúci počet podriadených, ale kvalita samotného manažéra. Výskum ukázal, že angažovaní lídri vytvárajú angažované tímy, a to bez ohľadu na ich veľkosť. Zaujímavosťou je, že najväčšie výkyvy v angažovanosti sa objavujú práve v malých tímoch s menej ako desiatimi členmi, kde má manažér výraznejší vplyv - pozitívny aj negatívny.
„Stratégie zamerané na sploštenie organizačných štruktúr môžu firmám pomôcť zrýchliť procesy a znížiť náklady. No ak sú zle navrhnuté alebo neprimerane implementované, môžu brzdiť rast a viesť k chaosu,“ konštatuje Business Insider.
Ďalšie dôležité správy
