Pri prepúšťaní ľudí sa správal ako idiot, dnes ich z firmy vyhadzuje, až keď majú novú prácu

Mnoho manažérov prijíma do zamestnania takých ľudí, ktorí neoslnia svojím talentom a neohrozia ich dobre platené miesto. Prijímanie ľudí pre nich často predstavuje len rutinnú záležitosť, aby si odškrtli úlohu na zozname.

„Vždy si vyberajte ľudí, ktorí chcú a môžu vykonávať vašu prácu,“ radí manažérom Jim VandeHei, ktorý zakladal úspešné spravodajské portály Politico a Axios, pričom v druhom menovanom je dnes výkonným riaditeľom.

Vo svojej knihe Len to dôležité prináša sedemdesiat rád, ako byť úspešný v práci aj v živote. TREND prináša sedem z nich.

1. Zamestnať nástupcu

Dobrým lídrom je podľa neho ten, kto má odvahu zamestnať ľudí, ktorí môžu byť lepší než on. Len tak dokáže vytvoriť skvelú organizáciu. „Ako výkonný riaditeľ často hovorím investorom, že naším najväčším úspechom v spoločnosti Axios bolo vytvorenie tímu plného budúcich výkonných riaditeľov,“ hovorí J. VandeHei. Ide o motivovaných, odhodlaných, ctižiadostivých a súťaživých ľudí.

Rovnaké pravidlo platí v živote. Lenže ľudia majú často strach stretávať sa s tými, ktorí sú v niečom lepší či úspešnejší. Podľa autora knihy je to ľudská prirodzenosť. „Najjednoduchší spôsob, ako sa v niečom zlepšiť, je obklopiť sa ľuďmi, ktorí sú lepší než vy, a učiť sa od nich. Lebo málokedy sa naučíte bežať rýchlejšie, ak budete behať s niekým pomalším.“