Zdroj: Shutterstock
Výrazný rozdiel medzi Českom a Slovenskom je v spôsobe, ako si môžu firmy odpísať peniaze na filantropiu z daní
Konflikty a spory medzi sebou nemá približne päť percent rodinných firiem, hovorí Erika Matwij, prezidentka Inštitútu Rodinného Businessu
Majitelia mnohých rodinných firiem predpokladajú, že ich nástupcovia budú všetko potrebné vedieť a riadenie prevezmú automaticky, hovorí expertka
Rozhovory o Rodinnom Businesse pokračujú. Expertka Erika Matwij sa bude 22. februára rozprávať s Monikou Stehlíkovou, somatickou psychoterapeutkou a odborníčkou na reč tela
Rozhovory o Rodinnom Businesse pokračujú. Expertka Erika Matwij sa bude 22. novembra rozprávať s partnerom advokátskej kancelárie Havel & Partners Štěpánom Štarhom
Rozhovory o Rodinnom Businesse pokračujú. Expertka Erika Matwij sa bude rozprávať s právnikom Dušanom Tomkom. V štvrtok 22. októbra o 14.00 online
Rozhovory o Rodinnom Businesse pokračujú. Erika Matwij sa bude rozprávať s Tamarou Gálikovou, ktorá radí firmám, ako prekonať náročné obdobia zmien. Štvrtok 21. apríla o 18.00 hod. online
Zväčša sú to ľudia inteligentní a príjemní, jednoznačná metóda na ich odhalenie či overenie neexistuje
Otvoriť otázku generačnej výmeny v rodinnej firme treba minimálne päť rokov pred odchodom zakladateľa do dôchodku, hovorí expertka Erika Matwij
Rodinné podniky majú špecifickú atmosféru a spôsob riadenia, ktoré úspešnému manažérovi z korporátu nemusia sadnúť